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Rapport annuel 2006
Gérer pour assurer l’excellence fonctionnelle
Un certain nombre d’heureux développements ont démontré les résultats des efforts visant à faire de la Commission une organisation efficace et efficiente et un « lieu de travail de choix
» au sein du gouvernement du Canada.
Citons parmi les faits saillants pour 2006 la publication du Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux de 2005. Les employés de la Commission ont accordé une note élevée à l’organisation dans chacune des catégories en matière de satisfaction relativement au lieu de travail et à l’emploi.
Au mois de juin, l’avocate générale et secrétaire de la Commission, Madame Johanne Gauthier, figurait parmi le groupe sélectif des neuf lauréats du Prix d’excellence de la Fonction publique dans la catégorie de l’Excellence en gestion.
En présentant le prix, l’Agence de gestion des ressources humaines de la fonction publique du Canada a indiqué ceci :
« En tant qu’avocate générale et secrétaire de la Commission d’examen des plaintes concernant la police militaire du Canada, Madame Johanne Gauthier a pris le relais durant une période intense de réaménagement des effectifs. Grâce à son excellente gestion du changement et à son leadership, les employés ont traversé sans heurt cette période de transition qui s’annonçait difficile. Ayant à coeur le bien-être des employés, Mme Gauthier s’est même chargée du cheminement des employés visés par la restructuration.
Afin de mieux répondre aux inquiétudes des employés et d’améliorer leur environnement de travail, Madame Gauthier a collaboré avec les représentants du syndicat. De plus, les initiatives en communications de Madame Gauthier ont eu pour effet de renforcer la relation entre la Commission et les divers intervenants des Forces canadiennes. Durant cette période, Madame Gauthier a assumé les fonctions de vice-présidente de l’Association canadienne de surveillance civile du maintien de l’ordre, aidant ainsi à rehausser le profil des organismes fédéraux qui assurent la prestation de ce type de services. »
Au mois d’octobre 2006, la Commission de la fonction publique (CFP) a fait état de son examen de suivi des pratiques de dotation de la Commission. Selon la CFP, la Commission a amélioré ses systèmes et ses pratiques de dotation et a donné suite à l’ensemble des recommandations présentées au cours de la vérification antérieure en 2004.
Enfin, la Commission a réalisé une étude afin de réorganiser les responsabilités internes, de manière à accorder la primauté aux activités centrales, c’est-à-dire les dossiers fonctionnels. On retrouve à l'Annexe B le nouvel organigramme de la Commission.
